Problème de Sélection de fournisseurs

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Dans ce tutoriel, nous vous montrerons comment résoudre un problème de sélection de fournisseurs, en utilisant XLOPTIM, l'outil d'optimisation le plus rapide et le plus fiable pour Microsoft Excel.

1. Description du problème d’achat

L’entreprise OptiCoffee s’approvisionne régulièrement en 8 produits chez 7 fournisseurs différents. Les prix des produits varient en fonction des fournisseurs et ces derniers imposent certaines contraintes lors des commandes :

  • une quantité minimale de commande
  • l’indisponibilité de certains produits

L’objectif de ce problème est de déterminer combien de produits commander, à quels fournisseurs et à quelle date afin de minimiser les coûts d’achats tout en respectant les contraintes liées au problème.

Nous chercherons à résoudre le problème à l’aide du logiciel XLOPTIM®.

2. Données

Pour télécharger les données de ce cas d'utilisation et la version d'essai de XLOPTIM, veuillez cliquer sur les liens suivants:

Télécharger les données du problème de sélection de fournisseurs

Télécharger la version d'essai

  • Pour chaque produit nous avons :

    • Le prix en fonction du fournisseur
    • Le stock en cours
    • Le stock de sécurité
    • les coûts de stockage

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    • La demande associée à chaque produit ainsi que la date à laquelle on souhaite posséder les produits.

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  • Pour chaque fournisseur nous avons :

    • La quantité minimum de commande imposée
    • Les délais de transport
    • Le coût fixe de commande
    • Les quantités disponibles des produits

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3. Résoudre un problème d’achat avec XLOPTIM dans Excel

Il devient difficile de prendre les décisions à la main à partir d’un certain nombre de produits, XLOPTIM va donc permettre de savoir quels produits nous allons commander et à quelle date afin de minimiser les coûts d’achats et de stockage.

Pour modéliser ce problème, il suffit d’ouvrir la boîte de dialogue “Achat”.

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Dans les onglets Fournisseurs et Produits, il suffit de sélectionner les différents paramètres relatifs aux coûts ainsi qu’aux contraintes. Il faut également indiquer le nombre de produits ainsi que le nombre de fournisseurs.

Il est possible de prendre en compte d’autres coûts variables tels que des coûts qui varient suivant le poids ou le volume d’un produit.

4. Interpréter les résultats

Après avoir cliqué sur lancer, XLOPTIM va résoudre votre problème et les résultats s’afficheront dans une nouvelle feuille. On pourra notamment observer le coût total induit par les commandes, le nombre de commandes ainsi que le nombre de fournisseurs requis.

À la fin de la résolution, nous avons pour chaque fournisseur, un tableau récapitulatif nous indiquant :

  • les quantités des produits à commander
  • les dates auxquelles il est impératif de passer la commande.

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N'hésitez pas à nous contacter si vous avez des questions suite à l'utilisation de notre outil XLOPTIM®.